Gamybos sektoriaus įmonėms

Specialiosios gamybos valdymo ataskaitos, atvaizduojančios faktinę informaciją už analizuojamą laikotarpį (grupavimas metais, ketvirčiais, mėnesiais, savaitemis, dienomis, valandomis) ir palyginimą su kitais laikotarpiais bei su turimais planais / biudžetais / sąmatomis :

• Tiekimo grandinės ataskaitos (užsakymai, tiekimo grandinės pipeline, numatytų žaliavų gavimo plano palyginimas su gamybos planais, galimų apribojimų identifikavimas, žaliavų priskirimas gamybos planui ir t.t.);
• Gamybos grandinės ataskaitos (gamybos analizė pagal produktus / serijas / partijas / pamainas / linijas ir t.t. - pagal įmonės specifiką);
• Medžiagų sunaudojimo ataskaitos (kiekiais ir pinigais (gamybos savikainos analizė pagal produktus / serijas / partijas / pamainas / linijas ir t.t. - pagal įmonės specifiką);
• Mechanizmų remonto ir aptarnavimų analizė pagal produktus / serijas / partijas / pamainas / linijas ir t.t. - pagal įmonės specifiką;
• Atraižų / bandomųjų gaminų statistika;
• Prastovų / efektyvaus laiko analizė;
• Darbo užmokesčio ir komandiruočių sąnaudos  per gaminį / seriją / partiją / pamainą / liniją ir t.t. - pagal įmonės specifiką;
• Klientų pretenzijų detalizacija  per gaminį / seriją / partiją / pamainą / liniją ir t.t. - pagal įmonės specifiką;
• Pridetinių kaštų paskirtymo sprendimai  per gaminį / seriją / partiją / pamainą / liniją ir t.t. - pagal įmonės specifiką;
• Logistikos grandinės ataskaitos (produkcija kelyje, vėlavimų analizė, transporto valdymo modulis - žr. spec. pasiūlymai transporto įmonėms);
• Atsargų valdymo ataskaitos (atsargų likučių detalizacija, atsargų apyvartumo analizė, atsargų vertės sumažėjimo požymių nustatymas, atsargų galiojimo kontrolės įrankiai ir t.t.);

Paprastai ir greitai pasiekiamos vadybinės ataskaitos ir jų detalizacijos:

• Rezultatų ataskaita už laikotarpį (metais, ketvirčiais, mėnesiais, savaitėmis, dienomis, valandomis) ir jos palyginimas su kitais laikotarpiais bei su turimais planais / biudžetais;
• Rezultatų analizė pagal projektus, vadybininkus, pardavėjus, pirkėjus, pirkėjų ir pardavėjų lokaciją, paslaugas  ir jų grupės;
• Pirkėjų segmentavimas pagal įmonės politiką ir segmentų analizė;
• Pirkėjų įsiskolinimų detalizacijos ir atsiskaitymo įpročių tendencija;
• Automatizuotas duomenų apsikeitimas su CRM sistemomis (esant galimybei);
• TOP sąrašai (pirkėjų, tiekėjų, vadybininkų, padalinių, paslaugų, pelningumo, skolininkų ir t.t. pagal veiklos specifiką);
• Pinigų judėjimo ataskaitos ir prognozuojami pinigų srautai;
• Integracijos su kitomis įmonės naudojamomis neapskaitinėmis informacinėmis sistemomis;
• Kiti, nuo kliento veiklos specifikos priklausantys sprendimai.